安徽持(chi)續(xu)鞏固提升國資國企改革成(cheng)效,不斷(duan)提升國有經(jing)濟的(de)競(jing)爭力(li)、創新(xin)力(li)和抗(kang)風險能力(li),今(jin)年一(yi)季度,全省國有經(jing)濟主(zhu)要(yao)指標量質齊升,呈現(xian)穩中向好態勢。
安徽好運(yun)機械(xie)有限公司 總(zong)經理(li)助理(li) 陳東(dong)
這款產(chan)品是(shi)公(gong)司(si)針對國內(nei)外,地形復雜(地區研發)的一款產(chan)品。
這幾天在安徽叉車集團的(de)(de)特種車輛生(sheng)產研(yan)發基(ji)地,以(yi)陳東為(wei)首的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)人團隊正在設計(ji)新(xin)產線(xian)的(de)(de)施工方案,項目投產后,將為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)增5千萬元的(de)(de)年產值(zhi)。確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)入保持穩定增長是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對職業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)人考核的(de)(de)一項重要指(zhi)標(biao)。
安徽好運(yun)機械有限(xian)公司 總經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li) 陳東
結(jie)合公司“十四五”規劃,制定了本人(ren)的(工作)目標,進行智能(neng)化、自動化改革改造(zao),包括上產能(neng)提升項目,我們的目標是提高(gao)人(ren)均生產效率(lv)10%。
為了激勵(li)像陳東這樣的(de)(de)職(zhi)業經(jing)理人能夠滿懷熱(re)情干事(shi)創業,這幾(ji)年安徽叉車(che)集團在全省率先推(tui)行(xing)了以企(qi)業經(jing)理層成(cheng)員任期制(zhi)(zhi)和契約(yue)化管(guan)理為代表(biao)的(de)(de)市場(chang)化經(jing)營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi),并被納入(ru)到全國(guo)國(guo)企(qi)改革三年行(xing)動專(zhuan)項典型經(jing)驗。
本臺記者 胡君
我手上拿(na)的(de)(de)是安徽叉車集團為經理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)制(zhi)(zhi)定的(de)(de)任(ren)期(qi)責任(ren)書,按照(zhao)各個(ge)經理(li)(li)人(ren)的(de)(de)不同分工,量(liang)身(shen)定制(zhi)(zhi)了固定資產投(tou)資計(ji)劃(hua)完(wan)成(cheng)率(lv)、營業收入預(yu)算(suan)完(wan)成(cheng)率(lv)等多項(xiang)考(kao)核指標(biao),這些指標(biao)將與經理(li)(li)人(ren)的(de)(de)薪(xin)酬直(zhi)接掛鉤(gou)。
安徽叉車集團(tuan)有限(xian)責(ze)任公司 董事會(hui)秘(mi)書(shu) 胡彥軍(jun)
打破了舊的(de)機制,本(ben)著(zhu)市場化這(zhe)樣一(yi)(yi)個原(yuan)則,圍(wei)繞著(zhu)國企改革三(san)年(nian)行動的(de)契(qi)機,推進(jin)了選(xuan)人用人“三(san)項(xiang)制度”的(de)改革等,制定科學合理以及優(you)化業績的(de)體系(xi),也建(jian)立了這(zhe)樣一(yi)(yi)個好的(de)干事創業的(de)氛圍(wei)。
由(you)于干事創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)活(huo)力(li)被充分激發,今(jin)年一(yi)季度,安徽叉車集團的(de)(de)(de)新能(neng)源叉車產銷量(liang)累積超過3萬5千臺,實現了“開門紅”。在(zai)叉車集團等省屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)帶動下,眼下,安徽在(zai)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革的(de)(de)(de)重點領域(yu)、關鍵環節已全面(mian)完成了129項重點任(ren)務,國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)加快(kuai)朝著公司治理新、經(jing)營機制新、布局結構新的(de)(de)(de)現代新國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)邁(mai)進。在(zai)大力(li)向(xiang)改(gai)(gai)革要活(huo)力(li)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi),持續向(xiang)創新要動力(li)也(ye)是今(jin)年一(yi)季度安徽國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)抓發展的(de)(de)(de)重點。
1-3月份,省屬工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)投入的研(yan)發經費達到38.3億(yi)元,同比增長8.2%。江淮汽車(che)集團(tuan)持(chi)續在(zai)智能化、電動(dong)(dong)化、網聯化上(shang)發力,今(jin)年一(yi)(yi)季度實(shi)現(xian)汽車(che)銷量與營(ying)收(shou)雙增長;海螺集團(tuan)因為長期(qi)堅持(chi)創新(xin)驅動(dong)(dong)、走新(xin)型工(gong)業(ye)(ye)化道路,3月份榮獲第(di)七屆中國工(gong)業(ye)(ye)大獎;皖維集團(tuan)在(zai)開發出(chu)我(wo)國自主研(yan)發的聚乙(yi)烯醇光學薄膜后(hou),今(jin)年一(yi)(yi)季度又(you)圍繞(rao)聚乙(yi)烯醇新(xin)材料開始推(tui)進總投資(zi)64億(yi)元的產業(ye)(ye)基地建設。
安徽皖維集團有(you)限責任(ren)公司黨(dang)委書(shu)記 董事(shi)長 吳福勝
發揮好基礎研(yan)(yan)究和產業研(yan)(yan)究的(de)深度融(rong)合,我們相(xiang)繼(ji)攻克了一批關(guan)鍵核心技(ji)術(shu),朝著(zhu)行業的(de)產業鏈高端不(bu)斷邁(mai)進。
創新驅(qu)動讓安徽國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)在節能(neng)環(huan)保、新能(neng)源汽車和智(zhi)能(neng)網聯汽車、數字經濟等(deng)新興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)領域(yu)不斷實現(xian)新突(tu)破。今年一(yi)季度,省(sheng)(sheng)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)新興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)投(tou)資同比(bi)(bi)增長(chang)近18%,國(guo)有(you)資本正加(jia)速向新興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)領域(yu)布局,推動了全省(sheng)(sheng)國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構持(chi)續(xu)優化。今年一(yi)季度,省(sheng)(sheng)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)營業(ye)總(zong)收入2497.7億(yi)元、同比(bi)(bi)增長(chang)18.3%,實現(xian)利潤總(zong)額181.2億(yi)元、同比(bi)(bi)增長(chang)3.2%,工業(ye)產(chan)(chan)銷、投(tou)資規模、海外市場營收等(deng)主(zhu)要(yao)指標(biao)均穩步提(ti)升,其中出口產(chan)(chan)品銷售收入146.7億(yi)元,同比(bi)(bi)增長(chang)78%。
安徽(hui)省國資委財(cai)務監管與運行評價(jia)處(chu) 處(chu)長 陳(chen)兵
下階段(duan) 我們(men)將深入開(kai)展學習(xi)(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)(xi)近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想主題教(jiao)育(yu),把(ba)學習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)成果轉化為推動國資國企工(gong)作(zuo)的強大(da)力量,錨定全(quan)年(nian)目(mu)標任務,更好(hao)發揮國有(you)企業“頂梁柱” “壓(ya)艙(cang)石”作(zuo)用(yong)。